腾讯的崛起、黑历史与“救赎之路”

腾讯这些年的风风雨雨，有过最开始的步步维艰，也有后来的高歌猛进，再到灭顶之灾来袭，最后是一骑救主，重回巅峰。有人恨它，也有人爱它，在8年前的时候，前者还占多数，到了今天，尽管很多人调侃道：

“多亏同行衬托得好。”

但从客观的角度来说，现在的腾讯和8年前那个的腾讯，已经有了非常大的转变，甚至开始有人说这个曾经侵略性十足的猛兽“没有梦想”。

那么今天，我们就来回顾一下，腾讯是如何从《“狗X的”腾讯》到《腾讯没有梦想》的？

（《“狗X的”腾讯》和《腾讯没有梦想》分别是关于腾讯的两篇重量级文章）

1.写日记的马化腾

14岁的马化腾，还不是那个威震整个中国互联网，让那些见过无数大场面的商界大佬们，都闻风丧胆的Pony Ma。这时候的他，只是一个普普通通的深圳初中生，和其他这个年龄的孩子并没有太多不同，如果非要找出一个与众不同的点，那可能就是——年轻的马化腾是个喜欢天文的孩子。

这个爱好也一直延续到了今天，至今他都在订阅一本叫做《天文爱好者》的杂志。

只不过在这本杂志上望着图片的星空，充满幻想的人，从一个对未来懵懂无知的初中生，变成了一位戴着眼镜，举手投足都透露着睿智的中年男人。

每一个充满好奇心的孩子，都曾对这颗蓝色星球外面的宇宙，升起了无限的兴趣。向来乖巧的小马化腾，对这个世界的热爱，已经上升到无法抑制的程度，就像是胸中燃起了一团火，如果不去管它，整个人都像炙烤中的蚂蚁。于是在他生日的那一天，他想要父母送他一台准专业级的天文望远镜。

这个望远镜价值700多元，是他父亲将近四个月的工资，就拒绝了马化腾。

伤心欲绝的马化腾没有办法，于是他就写日记。有一天他的妈妈翻他书包的时候，读到了这一篇日记，说“他们扼杀了一个科学家的梦想”。于是他们夫妻两个就商量了一下，还是给他买了。

马化腾用这个天文望远镜，观测到了哈雷彗星，是他们学校第一个看到哈雷彗星的孩子。

在古代的占星师眼里，一旦彗星降临，就预示着世间将要发生剧烈的变化。尽管这些早已被证实毫无联系，但就像是冥冥之中的巧合那样，马化腾当时面临的中国，和他所生长的深圳，也正发生着几千年难得一遇的巨变。

2.中国互联网的萌芽

马化腾18岁那一年，考上了深圳大学。本来是想要上他最感兴趣的天文系，但由于深圳大学建校不久，并没有天文系，他只好退而求其次，选择了计算机系。就此，世界上少了一个才华横溢的天文学家，多了一个改变世界的互联网巨头。

孰优孰劣，也许只有上天知道了。

在当时，全中国懂电脑的也没有多少，马化腾就是当中的佼佼者。在学校的时候，成绩就非常优秀。后来腾讯做大了以后，马化腾一直是以产品经理自居。但他人生中的第一个产品，并不是改变了他命运的QQ，而是在他大四的那一年，做出的一个股票分析系统。当时著名的黎明网络公司看中了他的这一套软件，想要购买。

那时候青涩的马化腾咬咬牙，决定狮子大开口一番，开出了5万元的价格。结果对方非常爽快的答应了。

这应该是马化腾通过自己的编程技术，赚到的第一桶金。

后来刚毕业的他，没有立即选择创业，而是进到了一家名为“润迅”的企业里。后来腾“讯”名字的由来，就取了他老东家的一个字。在当时，并没有现在那么多关于码农的论坛，只有一些叫做“会多网”的交流点。第一次发现会多网的马化腾，和中国少有的同好们相遇，像是打开了新世界的大门。

后来他也建了一个“会多网”，无偿运营，自己还投入了几万元。

就在马化腾一边在润迅上班，一边运营“会多网”的时候。一个胖乎乎的男孩，把自己开除了，因为他想要有一家自己的电脑公司，一个人灰头土脸的跑到了广州。这个男孩的名字叫丁磊。后来创办了搜狐网的张朝阳，刚刚拿到了麻省理工的博士学位，后来面对想要把QQ卖给他的马化腾，他非常高冷的拒绝了。而在浙江杭州，一个瘦的像猴子一样的英语老师，创办了一个网站——中国黄页。

他叫马云。

那一年，现在中国互联网的参天大树们，刚乏生生地从土壤里探出苗来。

3.OICQ的诞生

在现实生活里，马化腾是一个不善言辞的人，对谁都非常腼腆。但在网络世界里，他又是一个滔滔不绝的话痨，其实这种性格用现在的话来说，就是简单直白的两个字——闷骚。也正是这一种性格，在旁人眼里毫不起眼。甚至都不爱说话的马化腾，突然有一天决定，他要创办一家公司。

创业是马化腾一直都有的梦想，藏在他有些木讷的外表下。

谁心里还没藏着个野兽呀？

最开始，马化腾是准备做电脑组装，开始的价格比较高，后来价格压得越来越低。这时候马化腾去当时IT的发源地——华强北调查了一番：他发现那里都是一些连小学都没毕业的在组装，50元一套，那手是真的快，零件比自己还要熟，根本就打不过。于是他就放弃了这个想法，准备做一些高门槛的——软件行业。

最开始，马化腾和他几个同学搭建起来的草台班子，是做了一个“无线网络寻呼系统”的产品。在当时那个寻呼机遍地的时代，还算是有市场，但当他们做出来以后，手机就差不多取代了寻呼机。

他们拿着自己做出来的软件，到处推广，没有一家公司要的。后来，国外的一个即时通讯软件ICQ火了起来，当时的广州电信，也想做出来一个，就在当地招标。当时的马化腾也是病急乱投医，他想着自己也能做出一个，就临时写了个产品介绍书，其实当时他们连产品都没有，就去投标了。

果不其然，马化腾的提案书直接被淘汰了，但他觉得这个想法不错，就决定坚持做下来，他取了Open（开放）的首字母，放在ICQ前面，就变成腾讯最开始的即时通讯软件——OICQ。当时的他未曾想到，由“Open”（开放）诞生的软件，它名字上的“开放”，变成了腾讯公司伴随了数年的阴影。

后来，由于和ICQ的纠纷，OICQ改名成了“QQ”。

4.吞金巨兽——QQ

让人没想到的是，QQ一经推出，就大受欢迎。当然其中，年轻的马化腾为了吸引用户，还装成女孩子的语气，在聊天室里“陪聊”。

也许是“女装”马化腾的吸引力非凡，原本只打算发放1万个账号的QQ，很快就不断扩发，这让马化腾和他的同学们感到惊喜。有喜也有忧，随后他们发现自己的服务器根本承担不起这么大的用户量，没办法，他们只好不断扩充服务器。但当时的QQ根本没有任何商业模式，也看不到任何可盈利的点。

马化腾只好贴钱继续运营，为了“养活”QQ，他到处奔波，给别人制作软件，想尽一切办法来赚钱。与此同时，他们几个创始人也是咬着牙，从原本就没有多少的积蓄里，再拿出一笔来进行扩资， 以便养活这只贪婪的企鹅。

但QQ的用户量还在激增，需要的服务器越来越大，根本很难支撑得了。后来有记者问马化腾，说：“当时那么艰难的情况下，有没有想过要把QQ卖出去？”面对镜头的马化腾苦笑道：“何止是想过，是一直在卖，就是卖不出去。”

没有人愿意投资他，更没有人愿意买下QQ，因为当时的公司们根本就看不懂这个产品，不明白它到底应该怎么赚钱。连马化腾自己当时都不清楚，可能就是觉得，既然这么受欢迎，那我就做下去吧。

谁都没有想到，这个软件会变成后来那个商业帝国最重要的基石。

但在当时，这只还没胖起来的企鹅，确实是一只恐怖的吞金巨兽，几百万的真金白银都没办法养活它，于是马化腾就只能带着这只甩又甩不掉，养又养不起的胖企鹅苟延残喘。直到后来遇到转机，也就是“风险投资”。

5.救命稻草

一家来自美国的IDG风投公司，来到了中国。当时的腾讯与他们的QQ，正在濒临死亡的时刻，当时风投公司的中国负责人，觉得这个QQ挺有意思的，但也搞不懂他的盈利点，于是就有些迟疑。

但他们清楚的是，如果不给他们投钱的话，估计这只可怜的企鹅，就见不到下个月的太阳了。在斟酌了一会儿后，他们决定赌一把。

也正是这非常关键的一赌，让QQ活了下来。

随后腾讯又接受了几批投资，勉勉强强活了下来，但马化腾也非常清楚的是，这些都只是杯水车薪，如果赶紧不找到盈利点，这些钱花完了以后，腾讯依然要完。马化腾尝试了很多种盈利的方法，中间还走了许多弯路，比如停止QQ的免费注册，想要注册QQ的话就必须交费……这一措施差点让QQ就这样死掉，当时网上骂声一片。

这时候，受日本的启发，移动推出了名为“移动新生活”的活动，也就是后来的“梦网计划”。这个“梦网计划”，实际上就是把手机和电脑打通。

手机能够发短信到电脑上，来进行双向收费。这让QQ用它那庞大的用户量，帮助腾讯赚到了第一笔钱。

6.转折性的“QQ秀”

在韩国，有一个“阿凡达社区”，里面有一些虚拟形象。当时新入职的一个员工许良，看中了这一产品，觉得它的产品特性非常适合QQ，于是就写了PPT，向当时的腾讯高层提案，最开始是“石沉大海”。后来COO曾李青收到了，就召集了决策层，听了他的提议。

根据《腾讯传》的记载：

在汇报会上，许良演示到了一半的时候，向来谨慎的张志东就站出来打断他：“我觉得这是一个好产品，应该马上做。”马化腾也随之应和。

QQ秀推出了以后，马化腾惊讶的发现：“原本连5元钱注册qq号都不愿意的用户们，很轻易的在QQ秀里花上十几元，并且毫无怨言。”这是QQ自身的增值服务，和之前由移动提供的梦网不同，是腾讯独立的业务。

而梦网计划虽然也能赚钱，但毕竟是受制于人，命脉在别人手上掌握着。随后，移动一个个剔除了合作商（包括QQ）也证明了这一点，并不是一个长久的买卖。

接着，腾讯又推出了“红钻”，可以免费使用一些QQ秀，这让QQ秀的盈利进一步增大，达到了千万级别。这让腾讯第一次摸到了商业渠道的门槛，随后更是乘胜追击，推出了QQ会员等一系列产品，实现了自身的盈利。

这让腾讯真正变成了一家健康的公司，从极易夭折的少年期，渐渐走向了成年。

6.布局的开始——或是罪恶的源泉？

随着QQ空间、QQ音乐等成功产品的推出，腾讯正朝着中国的顶峰逐渐走进。这时候，麻花屯宣布要进行第二次战略部署。

他提出了“一体化在线生活”的计划，即“信息、通信、娱乐、商务”，从今天的角度来看，这几个词就是当时未来最火热的行业。腾讯的“一体化”，就是指——这些东西我都要做。首先通信是腾讯的固有盘，也就是它的QQ。

信息在当时看来，就是新闻门户，腾讯推出了腾讯网来竞争。娱乐就是游戏、音乐、电影等一系列项目，商务就是买卖，也就是阿里巴巴今天的业务。

这四个词基本上涵盖了所有互联网公司的业务，也就是当腾讯提出这个战略的时候，腾讯将要变成整个中国互联网的竞争对手。

原本以“Open”（开放）诞生的腾讯，慢慢地拒绝开放，它要做所有人的业务，要所有人的命。

很显然，这时候互联网行业里的其他大佬们，还没有体会过腾讯的威力，仍然以为它还是那个低幼软件的公司。

但战争的号角，已经在硝烟四起的网络上响起。

7.第一枪：联众棋牌

马化腾想要发展游戏业务，在公司内引起了很大的波澜。但马化腾坚持要这样做。腾讯在这之前并没有做游戏的经验，于是他们选择先从简单的入手——网上棋牌。他们事先公开声明，要三年内超过联众，这是一场在阳光下的战斗。

当时网络上最大的棋牌软件是联众棋牌，他们占据了市场70%的份额。联众创始人鲍岳桥最开始还不屑一顾，因为他能做到行业老大的位置，已经是从尸山血海里杀出来的，什么大场面都基本上见过了。

最开始腾讯的游戏部门只有十几个人，推出的“QQ游戏大厅”也只有五个游戏，界面基本上和联众差不多。后来不断地进行“微创新”，更新迭代，体验渐渐优化，并且可以使用Q币进行充值、交易。

在腾讯强大的产品能力面前，再加上背靠着QQ的流量，最开始游戏大厅的增长连腾讯自己都没有预料到。腾讯棋牌组的人约定，每增多一万人就聚一次餐，在第一个月内，连续聚了13次餐后，他们再也没有提起过这回事儿。

事实上，QQ游戏大厅在第一年，就超过联众。

原本信心满满的联众，被摧枯拉朽一般的击垮了，也许腾讯都不知道自己的力量会如此强大。这场拳拳到肉的正面搏杀，更是让其他战场上的互联网公司心惊胆战——如果腾讯的枪尖指向他们，他们真能抵挡住吗？

8.第二枪：泡泡堂。

当时有一款非常火爆的游戏，正是盛大引进的《泡泡堂》。而《泡泡堂》的游戏风格，很符合当时QQ的用户，于是腾讯当即推出一款“像素级模仿”的游戏——《QQ堂》。

最开始的时候，《QQ堂》用户增长缓慢，但在7月份开始，《QQ堂》疯狂增长，严重影响到原本《泡泡堂》的业务，变成了腾讯的第一款百万级游戏。

但由于其抄袭的性质，遭到了原游戏公司的诉讼。经过了长达四个月的法庭对决，最终腾讯并没有因为抄袭而败诉。接下来的QQ宠物、QQ农场，更是彻底引爆了腾讯的游戏业务，这给了马化腾在游戏方面充足的信心。

9.第三枪：《地下城与勇士》和CF

当时的网络游戏圈，完全被类魔兽世界游戏所占领，尽管腾讯在棋牌和休闲领域百战百胜，但毕竟那些都不算是真正的决战。腾讯的决策层也选择避开主要锋芒，因为游戏的种类有太多太多，不止这一种。

比如赛车、格斗、FPS……

从这些国内暂时没有涉及到的领域进攻，也就是从弱侧进攻。随后腾讯模仿《劲舞团》，开发出了《QQ炫舞》，模仿《跑跑卡丁车》，推出了《QQ飞车》……但这些都不是真正决定成败的“胜负手”。

真正的“胜负手”是腾讯从韩国引进的两款游戏：

《地下城与勇士》和《穿越火线》。

这两款老游戏直到今天，依然是全世界最赚钱的网络游戏之一。其中《穿越火线》更是有着“三亿喜爱福”的梗，意为有着三亿小学生的用户。当时你去网吧的话，会看到绝大多数的显示屏上，都是这两款游戏。

腾讯也是凭借着这两款游戏，赚的盆满钵满，彻底在端游上确立了统治地位。

10.多面开花，与整个互联网开战。

为了贯彻“一体化在线生活”，腾讯就是全面开战，基本上互联网的每一个角落都能看到他的身影。并且和其他人不一样，腾讯在当时往往是胜多赢少，无论是谁遇上腾讯，都如临大敌。哪怕是当时的马云，看到腾讯推出的“拍拍网”，也是气得想骂娘。

以下是当年战斗的不完全统计（应该能看到不少熟悉的身影）：

腾讯拍拍———淘宝 
腾讯搜搜———谷歌、百度搜索等 
财付通———支付宝 
腾讯TT———IE 
QQ邮箱———Gmail、网易邮箱等 
QQ直播———PPLive等 
QQ医生———360安全卫士，卡巴斯基，金山毒霸 
QQ软件管理———360软件管家 
QQ旋风———快车、迅雷 
QQ拼音输入法———搜狗输入法 
QQ手机浏览器———UCweb 
搜搜问问———百度知道 
搜搜百科———百度百科 
搜吧———百度贴吧 
QQ音乐———千千静听 
QQ影音———暴风影音 
soso音乐盒———百度MP3/酷狗/酷我/yobo等 
QQ播客———土豆、优酷等 
QQ交友中心———亚洲交友中心 

寻仙————诛仙 

战地之王（AVA）————使命召唤4：现代战争 
洛克王国———口袋妖怪（神奇宝贝） 
3366小游戏平台-------4399小游戏平台 
QQ农场------开心农场等 
QQ牧场------开心牧场 
QQ空间------51空间、新浪博客 
QQ相册——网易相册 
QQ校友------人人网 
QQ餐厅------开心餐厅、幸福厨房 
QQ幻想、QQ自由幻想------数码精灵 
QQ浏览器5------傲游3、搜狗2、以及众多浏览器 

QQ英雄杀——三国杀

由于腾讯极具侵略性的打法，和互联网野蛮时代留下的“直接照搬”习惯，让腾讯的风评在这场旷日良久的战争里，跌到谷底。这时候的腾讯是一头无人能挡的猛兽，把见到的一切生物都当做食物，并且丝毫不担心他们联手，有一种与天下为敌的气势。

最终，这些积怨由于一篇《“狗X的”腾讯》，完全爆发。

11.“狗X的”腾讯

2010年7月26日，《计算机世界》刊登了文章《“狗X的”腾讯》，封面是腾讯身上被插了三把刀：

在这篇文章里，不仅历数了腾讯的诸多罪状，还有数位互联网大佬的血泪控诉：比如联众的创始人鲍岳桥在联众被击垮了以后，转行做天使投资人，并且明确表示“只投腾讯做不了的”，可见印象有多深刻。

创办了美团网的王兴，则是绝望地说：“有什么业务是腾讯不做的吗？”

在当时的互联网行业，腾讯都不是第一个到的，但它会一直在旁边悄无声息的旁观，直到最合适的时候，见血封喉，让行业里其他人的所有努力都付诸东流。但报应也来了，正是这篇文章，彻底引爆了大众对腾讯的愤怒。

当这篇文章的复印件放到了总裁办公会上，在长达一刻钟的时间里，没有一个人发言。最后，马化腾开口了，他喃喃自语道：“他们怎么可以骂人？”

即雄心壮志，又内向闷骚的Pony Ma，确实没有经受过这样直白的、赤裸裸的、劈头盖脸的辱骂。

但这只是一个开始，接下来马化腾会习惯的。

12.“3Q大战”

在那篇文章过后不久，马化腾和他的腾讯，遇上了有史以来最严峻的对手——“红衣教主”周鸿祎。

和内向的马化腾不一样，周鸿祎是一个极具战斗和难缠的对手，在他最早创办的门户网站“3721”就能看出他的性格，这个名字取自民间俗语——“不管三七二十一”。

在面对腾讯对于自己安全杀毒地盘的入侵，周鸿祎非常严峻地应战了，面对这个强大、几乎百战百胜的对手。

和其他在正面战场对决的企业家不一样，周鸿祎清楚的知道360和腾讯之间的差距，于是他就顺借了《“狗X的”腾讯》所留下的全民反腾讯风，开始写大量的公关稿，说腾讯窃取用户的隐私，或者是qq本身就是病毒，比如《QQ窥探用户隐私由来已久》、《多款软件曝QQ窥私》，甚至还在360官网上开始讨论专题。

最开始的时候，腾讯根本就不知道应该怎样应对。

接着，真正的重磅杀器来了，周鸿祎推出360隐私保护器，这款360隐私保护器能够针对QQ进行隐私保护，实际上会导致用户对360产品生出依赖性，并且QQ用户的联系人数据会被360采集，在短短几天时间，就有2000万用户可能流失。

最开始，腾讯也是没办法，只能依靠弹窗谴责的方式，但根本起不了多少作用。

在最严峻的时刻，马化腾之所以能够领导如此庞大的腾讯公司的领袖气质，让他站了出来，做出了整个战争里最正确的选择：“二选一？”

亲爱的QQ用户： 

当您看到这封信的时候，我们刚刚作出了一个非常艰难的决定。在360公司停止对QQ进行外挂侵犯和恶意诋毁之前，我们决定将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。我们深知这样会给您造成一定的不便，我们诚恳的向您致歉。同时也把作出这一决定的原因写在下面，盼望得到您的理解和支持。 

一、保障您的QQ帐户安全 
近期360强制推广并胁迫用户安装非法外挂“扣扣保镖”。该软件劫持了QQ的安全模块，导致了QQ失去相关功能。在360软件运行环境下，我们无法保障您的QQ帐户安全。 

二、对没有道德底线的行为说不 
360屡屡制造“QQ侵犯用户隐私”的谣言，对QQ的安全功能进行恶意污蔑。事实上QQ安全模块绝没有进行任何用户隐私数据的扫描、监控，更绝对没有上传用户数据。目前我们已经将QQ安全模块代码交由第三方机构检测，以证明我们的清白。 

更甚的是，360作为一家互联网安全公司，竟推出外挂软件，公然站到了“安全”的对立面，对其他公司的软件进行劫持和控制。这些都是没有道德底线的行为。 

三、抵制违法行为 
任何商业行为，无论出于何种目的，都应该在国家法律法规的框架下进行。而360竟然采用“外挂”这种非法手段，破坏腾讯公司的正常运营。 

360已经在用户电脑桌面上对QQ发起了劫持和破坏。我们本可以选择技术对抗，但考虑再三，我们还是决定不能让您的电脑桌面成为“战场”，而把选择软件的权利交给您。 

十二年来，QQ有幸能陪伴着您成长；未来日子，我们期待与您继续同行！ 

腾讯公司 
2010年11月3日 

这就是互联网世界著名的“二选一事件”，要么选择QQ，要么选择360。

作为一款杀毒软件，360肯定没有QQ这样的通信粘性大，当时的绝大多数用户，也是选择了卸载360。马化腾用这种杀敌一千，自损八百的自杀式战术，勉勉强强打赢了这场战争，他自己也元气大伤。

如果这是古代的战场，那么周鸿祎绝对是狡猾而又善战的名将，但无论是运气还是硬实力，都导致了胜利的天平倾向于腾讯。但周鸿祎也没有输，关键时刻工信部发布文件，责令腾讯和360两家公司“向公众道歉，确保相关软件兼容和正常使用……”让360逃过致死一劫。

之后360经此一役，反而名声更盛，周鸿祎这位现代的商界名将，尽管有些无耻，但在面临生存的危机时，艰难而决绝地打退了腾讯的进攻。

13.反思与转变

经过《“狗X的”腾讯》和3Q大战，整个腾讯上上下下都疲惫万分，马化腾也反思了这些年的战略，觉得腾讯“通吃”的策略确实太过霸道。

终于，以“Open”起家的腾讯，开始真正选择“Open”（开放）起来。

一家公司再怎么强大，也都不可能面面俱到，即使是强如腾讯。把流量分配给创作者的微信公众号和小程序，正是在这一理念下诞生，当然这是很久以后的事情了。总而言之，3Q大战是腾讯的分界线，从那以后，马化腾不止在一个场合说过：“腾讯要做的不是最大的公司，腾讯要做最受人尊敬的公司。”腾讯仿佛就此走上了“救赎之路”。

经历过那些的互联网公司们，最开始依然“畏腾如虎”，但时间会渐渐淡化掉一切的，现在的互联网世界，已经不再生存于腾讯的阴影下。

14.单骑救主张小龙。

与此同时，腾讯还面临着另一个危机。

那就是随着乔布斯推出的iPhone，原本的PC互联网时代，转到了移动互联网时代。

新的变化意味着新的机会，也意味着新的危机。在PC时代，因为QQ的统治级地位，无论发生什么，都不会撼动到腾讯的地位。但如果腾讯没有赶上移动互联网的浪潮，那么它原本的位置一旦被取代，腾讯可被“替代”，或者有其他“腾讯”级的产品，那么腾讯就离终点不远了。

但由于QQ的地位和将要开发的产品相似性，腾讯公司内部迟迟没有拿出相应的产品出来。而互联网世界不是温床，随时有人在虎视耿耿，一旦错过了最关键的时期，再想追就几乎是不可能了，就像是PC时代无数人想要追上QQ，也都只是幻想而已。

这时候，远离腾讯总部，正在开发QQ邮箱功能的张小龙，注意到了这个机会。在一天深夜，他给马化腾发邮件，建议由他和他的广州团队，做一个相关的产品。马化腾作为一个邮件迷，当即就回复同意。

在两个月后，仅仅70多天的开发，初版微信推出。随后摇一摇、附近的人、语音通话相继上线。微信变成了超越QQ的产品，在很多的时间，就做到了月活破亿。时至今日，微信的月活跃用户已经超过了十亿。

并且，借由微信，腾讯也彻底摆脱了低幼的印象，因为微信是真正意义上的全年龄段、全职业性质都在用的产品。

随后推出的微信公众平台等一系列成功的产品，几乎一个产品开创了一个时代。

15.手游之战与“养蛊”

在通信领域的“微信”获得大胜的同时，腾讯又开始打起另一场战争——“手游之战”。随着通信从PC转向移动端，手机游戏也不可避免的变成了主要市场。最开始的时候，腾讯以《天天酷跑》等一系列游戏占领市场，但真正革命性、如QQ一般的统治性的，是后来的《王者荣耀》。

最开始的时候，手游界的MOBA游戏就打得非常激烈，腾讯本来期望已经控股的、也就是开发了现象级游戏《英雄联盟》的Riot Games（拳头公司），紧急开发出一款移动端MOBA游戏出来，但拳头迟迟开发不出来。

于是腾讯就用旗下的两个工作室：天美工作室和光子工作室，各自开发出一款移动端MOBA游戏来，在公司内部厮杀，最终杀出来的是《王者荣耀》。在如此激烈的竞争下，《王者荣耀》也凭借着碾压同期手游产品的能力，直接让腾讯在手游界也有了QQ般的恐怖统治力，原本在这个领域还有来有回的网易公司，就这样被打爆了。

这种公司内部的疯狂竞争，赢家通吃、败者重组的方式，有人形容其为“赛马”，而有人则赋予这种行为一种神秘恐怖的色彩——养蛊。

100只毒性极大的虫子放在一个小罐子里互相厮杀，最后活下来的就是“蛊王”，这是传说中苗疆的一种秘术。用来形容腾讯的内部竞争，也算贴切。尽管有人质疑这种方式的合理性，但它让腾讯出产的主打游戏保持了质量，已经极高的成功率，证明了这种方式在商业上是有极大的胜率，以及时刻的危机感，保持的竞争活力。

之后的手游吃鸡大战里，《刺激战场》也是取得了《王者荣耀》级别的胜利，尽管过审还遥遥无期，但如此庞大的用户量，一旦放开，便是统治力。并且腾讯也逐渐反思了坑钱手游这样不可持续的商业模式。

渐渐从坑钱转向只售卖有微量加成皮肤，再到只售卖无加成皮肤。

16.中国互联网的双雄时代

我有时候会戏说一句话：“中国如今看似繁杂的互联网企业，其实背后都只有两个老板。”

这句话虽然只是开玩笑说的，但也有一定的道理。

无论是滴滴打车大战，还是美团饿了么的外卖大战，或者是如今惨兮兮的共享单车大战，背后都有着两个身影，一个是阿里巴巴的马云，另一个是腾讯的马化腾。还有那一系列，比如58同城，京东……这些占据了中国网民绝大多数视线的公司，他们还有一个名字，就是阿里系或者腾讯系。

就像是两支率领着士兵们的统帅，在金钱的战场上激烈的厮杀着。

只不过一般卖身给阿里巴巴的，都混得比较惨；而卖身给腾讯的，绝大多数都混得不错。其本质原因，应该是“控制欲”。

阿里巴巴并没有像腾讯这样，受过如此深刻的教训，于是对于所投资的企业，控制欲都是特别强的，最后的目的都是合并入自家的公司。而腾讯则是持一个开放的态度，不会过多控制企业的运营。也是非常讽刺，曾经最暴君、侵略性最强的“抄袭大王”腾讯，现在则变成了整个中国互联网界挺佛系的一个巨头。

说句题外话：

现在中国互联网的山巅上，只站着两个人，一个是西装革履、儒雅内向、戴眼镜的马化腾；另一个则是一身功夫衫的马云。百度的李彦宏渐渐掉队了，正在慢悠悠往山下走，另一边的张一鸣，正在费劲地往山上爬。

17.外国游戏公司眼中的“白衣骑士”。

在外国人眼中，腾讯没有那么多黑历史，马化腾也是一个有点帅气，还有些害羞，类似于扎克伯格的人物。

在外国的游戏公司眼中，腾讯更是“白衣骑士”，慷慨又宽容，往往买下了或者投资了公司，又谦卑地不干涉任何开发，也不追求控制权。

腾讯这些年在全世界广撒钱，差点被暴君“维旺迪”收购的著名游戏公司育碧，挣扎了三年最后选择投入了腾讯的怀抱。

在我们眼中，腾讯的谦卑当然是有理由，甚至是应该的，因为即使已经是全世界营收最高的游戏公司，它自己的研发水平是根本排不上号的。但外国人不知道啊，所以如果你问一个普通外国人，腾讯在你眼中是怎样的，他们的第一印象是一家很有钱的公司，如果你问一个外国游戏迷，他会非常狂热的告诉你：

“腾讯是一家伟大的公司，因为他拯救了我热爱的XXX……”

其次是腾讯推出的WEGAME，因为某些不可说的原因，我并不认为它能够取代steam，但腾讯至少有一颗想做好游戏的心：比如引入《怪物猎人：世界》，尽管不幸夭折了，但心是有的，也尽了非常大的努力；比如引进了一系列也许根本不赚钱的良心之作——《流放之路》；比如用心扶植国内的独立游戏……

说了这么多关于腾讯救赎的所作所为，但我还是要说：“腾讯依然在救赎的途中。”

因为有些东西，就像镜子一样，破易圆难。

正如现在一听到腾讯的名字，依然会下意识的骂出声的那些经历过的人（比如即将在评论区出现的很多朋友），这就是当年腾讯的战略选择，所遗留下的后果。有些东西，可能只要有过一次，也许永远没办法改变，比如我们的记忆。

但无论它能否“救赎成功”，我希望它能够继续这样做下去，开放、不抄袭、尊重版权……尽管因为某些员工遗留下的习惯，还是会有些照搬的毛病，但大战略上，从马化腾的期许以及全公司的期许来看，是越来越好的。

想要做一家真正值得人尊重的公司，哪怕没有一个人尊重你，也能继续坚持救赎下去。

也许直到我们懒得在网上积极发声了，留下那一批只经历了腾讯好时期的年轻人，腾讯才算是“救赎成功”；也许有那么一天，我们这些经历过一切的老顽固，也能被这些事情所感动，释怀地对腾讯说上一句：

“你以前就是个渣，这个是不容改变的，但你现在是好样的。”

（完）

PS：全文11000字，花费了很长时间写完的，如果你觉得好的话，希望能帮忙点个赞、收藏、关注~或者看看的我其他文章，谢谢~

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